von Norah Silverstone\u00a0<\/p>\n \n
Trotz der \u00fcberw\u00e4ltigenden Unterst\u00fctzung der Amerikaner f\u00fcr Umwelt-, Sozial- und Governance-Themen ist ESG in den letzten Jahren in die Kritik geraten. Da die ESG-feindliche Rhetorik weiterhin in die Gesetzgebung und die Mediengespr\u00e4che einflie\u00dft, \u00fcberdenken viele Unternehmen und Kommunikatoren nun ihre n\u00e4chsten Schritte im Bereich der ESG-Kommunikation.\u00a0<\/p>\n \n
Die Ergebnisse des neuesten Berichts von Allison+Partners\/Headstand, \u201eESG-Abgleich: Rhetorik vs. Realit\u00e4t\u201c, legen jedoch nahe, dass Unternehmen es sich zweimal \u00fcberlegen sollten, ob sie in die \u201egr\u00fcne Schweigefalle\u201c tappen, da die Anti-ESG-Rhetorik nicht mit der starken Unterst\u00fctzung der Verbraucher f\u00fcr dieses Thema \u00fcbereinstimmt.<\/p>\n \n
Justin Worland, leitender Korrespondent des TIME-Magazins, und Kristen King, stellvertretende Direktorin f\u00fcr Kampagnen und Kommunikation der We Mean Business Coalition, diskutierten k\u00fcrzlich mit Whitney Dailey und Aaron Pickering, den Co-Leitern des Headstand Purpose Center of Excellence von Allison+Partners, \u00fcber die Auswirkungen und Realit\u00e4ten der Anti-ESG-Rhetorik und die Notwendigkeit, dass Marken in ihrem Engagement und ihrer Kommunikation zu Themen wie dem Klimaschutz standhaft bleiben. Hier finden Sie eine Aufzeichnung des Webinars, falls Sie es verpasst haben: ESG-Abgleich: Rhetorik vs. Realit\u00e4t\u00a0\u2013 YouTube<\/p>\n \n
Und hier sind die wesentlichen Erkenntnisse, die Ihrem Unternehmen dabei helfen, sich nicht in das \u00f6ffentliche Narrativ des ESG-R\u00fcckschlags hineinziehen zu lassen und Ihre Ma\u00dfnahmen zur F\u00f6rderung des Klimas und sozialer Auswirkungen effektiv zu kommunizieren.\u00a0<\/p>\n \n
Die Beseitigung der Verwirrung um den Begriff \u201eESG\u201c<\/p>\n \n
Auch wenn Klimakommunikatoren den Begriff ESG wie ihre Westentasche kennen, ist es wichtig, die Kommunikation zu diesen Themen mit einer allgemein verbraucherfreundlichen Sprache anzugehen. Der Bericht zur Vereinbarkeit von ESG zeigt, dass nur 13\u00a0% der US-Amerikaner:innen sich heute sehr sicher f\u00fchlen, den Begriff ESG definieren zu k\u00f6nnen.\u00a0<\/p>\n \n
Beim Schreiben f\u00fcr ein breites Verbraucherpublikum hat Justin Worland festgestellt, dass ESG oft nicht der richtige Begriff ist, weil allgemeine Missverst\u00e4ndnisse in Bezug auf den Begriff die Diskussion \u00fcber den Klimaschutz zus\u00e4tzlich polarisieren k\u00f6nnen. Doch trotz der Verwirrung um die eigentliche Terminologie zeigen die Verbraucher:innen eine \u00fcberw\u00e4ltigende Unterst\u00fctzung f\u00fcr Unternehmen, die Ma\u00dfnahmen zu ESG-Themen ergreifen. Es ist von entscheidender Bedeutung, zu verstehen, inwiefern Ihre Zielgruppe mit dem Begriff ESG vertraut ist, um Ihre Bem\u00fchungen richtig zu vermitteln, da eine verwirrende Terminologie leicht so umgedeutet werden kann, dass sie die Bedeutung annimmt, die der Leser versteht.\u00a0<\/p>\n \n
Kings Team r\u00e4t Unternehmen, sich von der ESG-Debatte fernzuhalten, da die Verwendung von Begriffen, die f\u00fcr Verwirrung sorgen, nicht effektiv ist. Um ESG-Initiativen erfolgreich zu kommunizieren, empfiehlt sie Marken, sich von verwirrenden Abk\u00fcrzungen zu distanzieren und sich stattdessen auf eine Erz\u00e4hlweise zu konzentrieren, die greifbare Auswirkungen aufzeigt\u00a0\u2013 wie etwa Initiativen zur Verbesserung des Zugangs zu sauberem Trinkwasser oder zur Dekarbonisierung der Betriebsabl\u00e4ufe\u00a0\u2013 damit sich die Verbraucher ein Bild von den Bem\u00fchungen machen k\u00f6nnen, die ihrerseits die Bewegung voranbringen. F\u00fchrende Unternehmen, die sich f\u00fcr den Klimaschutz einsetzen, wie Larry Fink, wenden diese Taktiken bereits an und \u00e4ndern die Art und Weise, in der sie \u00fcber ihre Arbeit f\u00fcr den Klimaschutz sprechen, um die Verbraucher zu erreichen und politische Konflikte zu vermeiden, wie Worland in seinem j\u00fcngsten Artikel \u00fcber ESG-Druck aufzeigt.\u00a0<\/p>\n \n
Schweigen ist keine L\u00f6sung<\/p>\n \n
Erhebliche Summen sind in die Verwirrung der \u00d6ffentlichkeit und die Manipulation der Darstellung der ESG geflossen. Aufgrund dieser Gegenreaktion sind einige Unternehmen in die gef\u00e4hrliche \u201egr\u00fcne Schweigefalle\u201c getappt, in der sie bei der Klimakommunikation zur\u00fcckhaltender werden. Es ist keine \u00dcberraschung, dass sich diese Bem\u00fchungen auch auf die nationale Ebene ausweiten und die Anti-ESG-Agenda weiter vorantreiben.\u00a0<\/p>\n \n
Da die Daten zunehmend belegen, dass die US-Amerikaner wollen, dass die Unternehmen beim Klimaschutz mit gutem Beispiel vorangehen, warnt King, dass Stillschweigen nicht l\u00e4nger eine brauchbare Option ist. Anstatt sich in ein gr\u00fcnes Schweigen zu fl\u00fcchten, m\u00fcssen Marken erkennen, welche wertvolle Rolle sie bei der F\u00f6rderung von Klimaschutzma\u00dfnahmen spielen k\u00f6nnen. Die Stimmen von Unternehmen sind einflussreich und k\u00f6nnen diesem gef\u00e4hrlichen Narrativ entgegenwirken und die Versuche der gro\u00dfen Anti-ESG-Geldgeber durchkreuzen, indem sie ihre Kan\u00e4le nutzen, um ihre Klimaschutzma\u00dfnahmen authentisch zu kommunizieren.\u00a0<\/p>\n \n
Durch ihre Arbeit mit Unternehmen, die im Bereich Klimaschutz f\u00fchrend sind, hat King aus erster Hand erfahren, dass Unternehmen, die es mit ihren Zielen ernst meinen, wissen, dass sie ihre Fortschritte und Erkenntnisse weitergeben m\u00fcssen, um andere Kollegen in ihrer Branche einzubinden. Au\u00dferdem sind sie gut positioniert, um sich f\u00fcr die richtigen politischen Ma\u00dfnahmen und Kooperationen einzusetzen, die die Branche in eine nachhaltige Zukunft f\u00fchren werden. Wenn Unternehmen laut und stolz dar\u00fcber berichten, was funktioniert\u00a0\u2013 und gleichzeitig Bescheidenheit an den Tag legen, wenn es darum geht, wichtige Erkenntnisse und auch Misserfolge rund um das Thema ESG zu teilen\u00a0\u2013, werden andere Unternehmen dem Beispiel folgen. Klimakommunikation ist nicht nur besser f\u00fcr das Gesch\u00e4ft, sondern auch f\u00fcr die gesamte Branche sowie die Gemeinden, mit denen die Unternehmen zusammenarbeiten.\u00a0<\/p>\n \n
Das Gesch\u00e4ftsmodell<\/p>\n \n
Authentizit\u00e4t ist entscheidend. Was zu Ihrer Marke und Ihren Aktivit\u00e4ten passt, wo Sie in der Vergangenheit aufgefallen sind und wo Sie die Glaubw\u00fcrdigkeit haben, Grenzen zu \u00fcberschreiten, sollten die wichtigsten Informationen sein, wenn Unternehmen entscheiden, welche Initiativen sie verfolgen wollen. Die ESG-Grunds\u00e4tze sind alle mit einem Gesch\u00e4ftsmodell verbunden. Wenn die Klimainitiative nicht mit einem wichtigen Aspekt der Unternehmenst\u00e4tigkeit verkn\u00fcpft ist, wird die Geschichte nicht geschrieben werden. Es ist wichtig, in der Klimakommunikation sorgf\u00e4ltig vorzugehen und Klimainitiativen konsequent mit dem Unternehmen zu verkn\u00fcpfen. Jede:r gute Journalist:in w\u00fcrde skeptisch werden, wenn ein Unternehmen Initiativen mitteilt, die den Eindruck erwecken, es wolle nur ein Ziel abhaken und zeigen, dass das Unternehmen etwas Gutes tut.<\/p>\n \n
Wenn Worland mit Unternehmen spricht, die ihre Klimainitiativen mit dem TIME-Publikum teilen wollen, lautet seine erste Frage: \u201eWarum tun Sie das? Was hat das mit Ihrem Gesch\u00e4ft zu tun?\u201c Ganz gleich, ob Sie Ihre Lieferkette dekarbonisieren, um die Betriebsabl\u00e4ufe zu verbessern, oder ob Sie einen gerechten Zugang zu Nahrungsmitteln f\u00f6rdern, um Ihre Stakeholder zu versorgen\u00a0\u2013 f\u00fcr Unternehmen gibt es immer einen guten Grund, die Klima- oder Sozialma\u00dfnahmen zu ergreifen, die sie w\u00e4hlen. Sowohl Reporter als auch Verbraucher suchen nach Geschichten, die zeigen, wie Klimama\u00dfnahmen zur Information und Verbesserung der Unternehmensstrategie beitragen und Authentizit\u00e4t beweisen<\/p>\n \n
Ressourcen f\u00fcr Ihre erfolgreiche Klimakommunikation<\/p>\n \n
Die ESG-Kommunikationslandschaft ist komplex und kann entmutigend wirken, wenn man nicht wei\u00df, an wen man sich wenden kann, um die eigene Botschaft authentisch und effektiv zu vermitteln. Gl\u00fccklicherweise gibt es zahlreiche Ressourcen f\u00fcr Unternehmen, die bereit sind, ihre Klimaschutzma\u00dfnahmen und die Kommunikation dar\u00fcber zu verbessern.\u00a0<\/p>\n \n
Kampagne zur Investitionsfreiheit: Diese Kampagne ist eine gewagte neue Initiative, die von Ceres und der We Mean Business Coalition zusammen mit Hunderten von Investoren und Unternehmen angef\u00fchrt wird. Sie erinnert die politischen Entscheidungstr\u00e4ger:innen in den USA daran, dass sie die Freiheit haben m\u00fcssen, alle wesentlichen finanziellen Risiken und Chancen zu ber\u00fccksichtigen, einschlie\u00dflich derer, die mit der Klimakrise zusammenh\u00e4ngen, um langfristig zu planen und eine st\u00e4rkere, widerstandsf\u00e4higere Wirtschaft aufzubauen. Es gibt verschiedene Ressourcen f\u00fcr Unterzeichnende, um sich an der Kampagne zu beteiligen und sie zu unterst\u00fctzen\u00a0\u2013 von Vorlagen f\u00fcr die Kontaktaufnahme mit lokalen Gesetzgebern, um \u00fcber Anti-ESG-Gesetze zu sprechen, bis hin zu Richtlinien f\u00fcr das Verfassen eines Gastkommentars, f\u00fcr Beitr\u00e4ge in sozialen Medien oder f\u00fcr andere Kommunikationsma\u00dfnahmen. Besuchen Sie freedomtoinvest.org, um sich anzumelden oder mehr \u00fcber die Kampagne zu erfahren.<\/p>\n \n
We Mean Business Coalition: Kings Organisation ist eine globale gemeinn\u00fctzige Koalition, die mit Unternehmen zusammenarbeitet, um Ma\u00dfnahmen gegen den Klimawandel zu ergreifen. Die Koalition bietet verschiedene Ressourcen an, um den Klimaschutz voranzutreiben\u00a0\u2013 wie z.\u00a0B. ihr Rahmenkonzept f\u00fcr verantwortungsbewusstes Engagement, das Unternehmen dabei hilft, zu verstehen, wie gutes politisches Engagement aussieht, um die L\u00fccke zwischen Unternehmen, die sich Ziele setzen, und solchen, die die Politik mitgestalten, zu schlie\u00dfen, um schneller ans Ziel zu kommen. Wie die Koalition Ihrem Unternehmen helfen kann, erfahren Sie unter wemeanbusinesscoalition.org.\u00a0<\/p>\n \n
Allison+Partners und Headstand Purpose Center of Excellence: Unser Expert:innenteam im Purpose Center of Excellence arbeitet mit Unternehmen in allen Phasen ihrer Markenphilosophie-Entwicklungsreise zusammen. Unser Fachwissen umfasst die Plattformentwicklung f\u00fcr die Markenphilosophie, eine authentische ESG-Strategie und -Positionierung, eine effektive Verst\u00e4rkung der Philosophie und von ESG sowie die F\u00f6rderung des Erfolgs bei gemeinn\u00fctzigen Projekten. Wir stellen Ihnen zudem auch kritische Fragen, die dabei helfen, die Authentizit\u00e4t Ihrer Klimakommunikation zu gew\u00e4hrleisten. Besuchen Sie purposeunderpressure.com, um mehr zu erfahren.<\/p>\n \n
Hier finden Sie eine Aufzeichnung des Live-Webinars, falls Sie es verpasst haben.<\/p>\n \n
Falls Sie nach M\u00f6glichkeiten suchen, sich effektiv f\u00fcr den Klimaschutz einzusetzen, nehmen Sie Kontakt mit uns auf und schicken Sie uns eine E-Mail an COEPurpose@allisonpr.com.\u00a0\u00a0<\/p>\n \n
Norah Silverstone ist Senior Account Executive bei Allison+Partners in Boston und Mitglied des Purpose Center of Excellence.<\/p>\n \n
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